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          必看!ISO9000質量認證的管理原則有哪些

          來源:http://www.miantl.com/news/90.html

          發布時間 : 2019-04-11


          建邦咨詢專業服務于ISO9001質量管理體系、ISO14001環境管理體系、OHSAS18000職業健康安全管理體系、HACCP食品衛生安全管理體系、QS9000、ISO/TS16949汽車管理體系、CCC國家強制性產品認證、綠色市場認證、13845認證的咨詢服務等業務!
          ISO9000:2008八項質量管理原則是ISO/TC176在總結質量管理實踐經驗,并吸納了國際上zui受尊敬的一批質量管理專家的意見,用高度概括、易于理解的語言所表達的質量管理的zui基本、zui通用的一般性規律,成為質量管理的理論基礎。它是組織的領導者有效的實施質量管理工作必須遵循的原則。
          1)以顧客為關注焦點
          組織依賴于顧客,因此組織應該理解顧客當前的和未來的需求,從而滿足顧客要求并超越其期望
          2)領導作用
          領導者將本組織的宗旨、方向、和內部環境統一起來,并創造使員工能夠充分參與實現組織目標的環境。
          3)全員參與
          各級員工是組織的生存和發展之本,只有他們的充分參與,才能使其才能給組織帶來zui佳效益。
          4)過程方法
          將相關的資源和活動作為過程進行管理,可以更高效地取得預期結果。
          5)管理的系統方法
          針對設定的目標,識別、理解并管理一個由相互關聯的過程所組成的體系,有助于提高組織的有效性和效率。
          6)持續改進
          是組織的一個永恒發展的目標。
          7)基于事實的決策方法:
          針對數據和信息的邏輯分析或判斷是有效決策的基礎。
          8)互利的供方關系
          通過互利的關系,增強組織及其供方創造價值的能力。    ISO代表國際標準化組織,它是由多個國家標準機構組成的國際聯盟。ISO現已有100多個成員。ISO9000 是一個質量體系標準系列的統稱。

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          相關標簽:ISO9000質量認證,


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